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工業(yè)氦氣放慢腳步的核心
來源:工業(yè)氦氣http://zhxy360.com/ | 發(fā)布時間:2022-10-2 | 瀏覽次數(shù)：
工業(yè)氦氣廠家并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會上直接招募“熟手”，這種以業(yè)績?yōu)橹氐乃季S模式在工業(yè)氦氣廠家創(chuàng)業(yè)初期的確是降低了人員培養(yǎng)成本，但隨著工業(yè)氦氣廠家員工逐步壯大，團隊成員素質(zhì)參差不齊在所難免，而提升基層員工能力才是工業(yè)氦氣廠家放慢腳步的核心所在。
工業(yè)氦氣廠家將工作精細化才是發(fā)展的良策，將考核要點從單純的業(yè)績考核向工作過程考核轉(zhuǎn)移，而要將工作精細化，工業(yè)氦氣廠家就須要將過程步驟消釋成為各個細節(jié)項目并成為標準。文章來源工業(yè)氦氣http://zhxy360.com/。
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